企业核心团队建设
发布日期：2015-11-27浏览：1396
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课程背景
合格核心团队是达成企业可持续发展战略的基础。
合格核心团队是组织绩效体系的基础。
合格核心团队是组织体系化、自动化、流程化、标准化运作的基础。课程时长
12 H课程大纲
引言
1、西方组织特性七要素理论 2、中国古代关于组织建设的启示
3、核心团队成员的组织角色 4、领导人的内核特质
5、6P领导力 6、核心成员的选拔
7、胜任力模型 8、人员成长的规律
9、企业发展的阶段 10、愿景和大目标
11、构建队伍 12、夯实平台
13、冲突管理 14、跨越性提升
15、阶段性调整 16、中小企业的核心团队建设
17、结语
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