12 H

文化现象面面观
人与动物的区别
人生：从成功到幸福的密码
公司：“5+1”的盈利理念
人有三宝：精气神
成功的文化动力：乔羽、陈峰、鲁冠球、任正非等论成功理念
到底什么是企业文化
视频分析：三文鱼的故事
视频体悟：《乔家大院》片段——做票号
企业文化认识的误区
如何真正理解企业文化的概念和意义
企业文化的发展历史
企业文化的功能
企业文化大树模型分析
企业文化理念体系
测评：请写出：1）我自己的文化理念体系；2）我公司的文化理念体系
视频分析：众多企业家论企业文化
第二单元：企业文化理念
愿景与使命的力量
案例分析：阿里巴巴马云的故事
视频体悟：《乔家大院》片段——乔致庸与新员工对话
互动：“我的愿景和使命”
互动：“我公司的愿景和使命”
价值观的力量
游戏：“爱之桥”
视频体悟：《乔家大院》片段——新员工讲话
视频体悟：《士兵突击》片段——袁朗与成才对话
视频体悟：同仁堂与胡庆余堂的堂规
互动：澄清我的价值观
互动：我公司的价值观的分析
精神的力量
视频体悟：《亮剑》片段
讨论：感动你的精神
视频体悟：陈雪枫的文化表征
分享：“我是如何在低谷中走出来的”
分享：“我公司的一次劫难”
经营理念的力量
首先要做正确的事情
经营理念与商业模式、核心竞争力、竞争优势的关系
企业生命成长曲线分析
发展理念探寻：做强、做大、做久的三角形关系，以及资源整合、资本运营的魔力
业务理念探寻：多元化与专业化
财务理念探寻：稳健与冒险
创新制胜：培育企业竞争力的内核
对企业利益相关体的利益的尊重
案例分析：大连万达的经营理念
分享：我最推崇的经营理念
分享：我公司的经典经营故事
管理理念的力量
其次，要正确地做事情
如何看待人性与人心
领导者与管理者的区别
视频分析：曼德拉的领导力思维
正职和副职的区别与配合
执行力的管理模型
学习能力与不断超越自我
视频体悟：《邓亚萍的故事》
追求真正的高效率：奖惩结合的激励机制
视频体悟：《士兵突击》片段——史今激励许三多之一
视频体悟：《士兵突击》片段——史今激励许三多之二
案例分析：不同规模、不同行业的著名企业文化理念的比较研究
流程管理的高效性与规范性
绩效管理的机制与成功关键
分享：我最推崇的管理理念
分享：我公司的经典管理故事

第三单元 企业文化管理方法
企业文化变革工具1：化冻-解冻-再冻结
企业文化变革工具2：目睹-感受-变革
文化变革故事1：以客户为导向的研发思维
文化变革故事2：手套与集中采购策略
企业文化过程管理模型：七座高峰的文化之旅
企业文化诊断技术
企业文化理念提升模型：四象限法
企业文化管理体系模型
企业文化理念落地的“十化”模型：制度化、行为化、故事化、形象化、事件化……
企业文化内部传播技术（含：员工对理念的认知、认同，和工作氛围建设）
企业文化外部传播技术（含：品牌文化的定位、设计与推广）
企业文化管理的组织与流程
案例分析：大连万达文化管理
分享：我是如何教育孩子的
分享：我们公司文化管理的经验做法

第四单元：让自己和企业都文化起来
什么是文化修养？
道法术
知言行
精气神
国学与西方管理思想的关系
文化自觉的意义和“六度”
文化自觉：灵魂的内核，精神的家园
六度：布施，受辱，持戒，禅定，精进，般若
互动与分享：从此，我的思想与往不同
我的行动计划：强化的行为，新生的行为
课程总结与答疑