:8D培训
发布日期：2016-12-29浏览：10000
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课程价值点
运用8D方法解决问题课程大纲
D0：为了过程做准备
D1：成立小组
D2：问题的描述
D3：确定临时纠正措施（ICA）的 开发
D4：确定和验证根本原因和遗漏点
D5：确定和验证针对根本原因和遗漏点的永久性纠正措施（PCA）
D6：实施和确认PCA
D7：防止再发生
D8：承认小组及个人的贡献
问题是什么？（D2）
问题如何解决？（D3至D6）
将来该问题如何预防？（D7）
顾客将通过确认8D报告来决定这些问题是否已经回答：
对零件的知识进行了充分论证。
完全确定了根本原因并聚焦于该原因。
遗漏点已经被识别。
确定与根本相匹配的纠正措施。
纠正措施计划的验证已经被确定。
包括了实施纠正措施的时间计划。
有证据显示供方将把纠正措施纳入整个系统。
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