非职务影响力
发布日期：2015-03-02浏览：1156
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课程背景
非职务影响力课程大纲 非职务影响力模块一：管理者影响力的来源与重要价值 1. 你有影响力吗 你有影响力吗 你有影响力吗 你有影响力吗 什么是影响力？ 管理者影响力的根本――品格与能力 管理者影响力的来源（职务、个性、专业） 你的影响力大吗自我评估？ 你的影响力可以提高吗？ 2. 管理者的思维与影响力 管理者的心理定位与行为定位 管理者的主动积极如此关键 思维激发热情课程对象
董事长 总经理 中层领导课程时长
12 H课程大纲
非职务影响力模块一：管理者影响力的来源与重要价值
1. 你有影响力吗 你有影响力吗 你有影响力吗 你有影响力吗
什么是影响力？
管理者影响力的根本――品格与能力
管理者影响力的来源（职务、个性、专业）
你的影响力大吗—自我评估？
你的影响力可以提高吗？
2. 管理者的思维与影响力
管理者的心理定位与行为定位
管理者的主动积极如此关键
思维激发热情
领导者拥有的
4 种思维天赋
领导者的
3 种思维价值
管理者的思维植入下属
非职务影响力模块二：提升管理者影响力的5大途径
1. 管理者的情感账户（EBA）与影响力
什么是存款？
什么是取款？
你在人际交往哪些行为是存款，哪些行为是取款？
如何利用情感帐户来影响他人
2. 管理者的人格与影响力
工作中的四类人
DISC 职业人格分析
管理与人格
职位与人格
不同人格的优缺点
分析团队中成员的人格特质
如何善用不同的人
3. 管理者的信任圈与影响力
评估自己在员工中的信任度
如何发展你的信任圈
信任圈建立的原则和步骤
三个层面的信任度
4. 管理者的专家力与影响力
如何培养自己的专家能力
如何在下属面前体现自身的专家能力
专家能力体现的5 个方面
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